據(jù)悉小紅書近日開(kāi)啟新一輪裁員計(jì)劃。有小紅書員工稱，裁員目前進(jìn)行到了鎖HC階段，正在進(jìn)行人員盤點(diǎn)，但還沒(méi)有進(jìn)行官方通報(bào)。目前，小紅書尚未回應(yīng)此事。

據(jù)悉，本輪人員調(diào)整主要聚焦于績(jī)效在3.5-以下的員工，包含3.5-和3.25，該部分員工約占員工總數(shù)的30%。

關(guān)于裁員原因，有一種說(shuō)法是小紅書新高層對(duì)目前人效比不滿意，認(rèn)為當(dāng)前小紅書的人效比只能達(dá)到拼多多的一半。消息人士稱，此次裁員可能涉及小紅書電商產(chǎn)品部門、商業(yè)化部門以及社區(qū)技術(shù)部門等多部門，其他職能線也有裁員情況。

這不是小紅書第一次爆料這么大比例裁員的事件，早在2022年小紅書被曝裁員，不少小紅書員工在脈脈上爆料，當(dāng)天突然被通知last day，只有通知，沒(méi)有溝通的空間，賠償方式是N+1，但拿不到年終獎(jiǎng)。有小紅書員工透露，此次整體裁員20%，各個(gè)部門都有波及，波及的應(yīng)屆生和試用期員工較多，北京、上海公司均有員工被裁。但也有說(shuō)法稱是正常的盤點(diǎn)優(yōu)化，屬于末尾淘汰，去肥增瘦，優(yōu)化完會(huì)開(kāi)啟招聘，不過(guò)招聘量不大。隨后官方回應(yīng)：只是正常人員汰換。

 

小紅書由毛文超和瞿芳于2013年在上海創(chuàng)立，社區(qū)內(nèi)容一直是小紅書的重點(diǎn)，2022年，小紅書用戶規(guī)模翻番，DAU突破1億、MAU破2.6億，但同期，公司商業(yè)化營(yíng)收只增長(zhǎng)了20%，且其中更是有八成來(lái)自廣告，僅兩成來(lái)自電商。

 

2023年年初，小紅書日活破億后曾經(jīng)定下了2023年達(dá)到1.4億日活的目標(biāo)，但到年底卻還沒(méi)有達(dá)到，全年DAU為1.06億，幾乎沒(méi)啥增長(zhǎng)。

過(guò)去的2023年，小紅書營(yíng)收增長(zhǎng)了85%；凈利潤(rùn)5億美元，而上一年同期凈利潤(rùn)虧損約2億美元。成立十年后，小紅書終于跨過(guò)虧損業(yè)績(jī)線，首次扭虧為盈。但仍與抖音的1100億美元營(yíng)收有很大差距。在用戶活躍度方面，截至2023年末，小紅書月活為3.12億，甚至不及微博的5.98億和B站3.41億。

面對(duì)這一系列壓力，小紅書的裁員與組織架構(gòu)調(diào)整，或許正是其尋求突破、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。但在這場(chǎng)大洗牌中，如何平衡短期陣痛與長(zhǎng)期發(fā)展，如何構(gòu)建更加穩(wěn)固的商業(yè)化基礎(chǔ)，將是小紅書接下來(lái)必須直面的難題。